写于 2018-11-13 05:19:01| 亚洲城ca88网页版官网| 亚洲城ca88网页版官网

为法国HAUTS的合作Norabio,水果和蔬菜生产商马修兰利的维护工作已有二十年,他们选择理性地建立自己的有机生产并与生产主义的所有缺陷合作,如今Norabio Norabio的工作方式并非如此在有机农业年,在营业额超过130万欧元的生产者,其10万吨蟑螂在生物销售水果和蔬菜,他的两名员工,合作挖了一个奇怪的她已经把在实践中,她的骨盆生产中的公平贸易原则,与Biocoop的联系如何进行合作冒险

Matthew Langley出生于1998年,创立了一个经济利益集团,很快就变成了合作

这是政府疯牛病危机发生两年后,然后有志于满足一些生产生物和当时的愿望,Biocoop我想与土豆合作,合作,发展当地产业,集体合同也想到雾化和专业生产生产者和合作社之间的战争已经把我们带到了沟里现在,市场总是波动一年,你可以做钱,下一个受损失的影响,它强化了我们的信念,即我们在一起,更容易与经销商,贸易商或工业家讨论有机项目正在研究模型以外的模型中的传统电子产品其中,危机危机已经显示出原则公平贸易原则中唯一的生产力体系,帮助您组织活动和合作

Matthew Langkee在1998年,原法国的公平贸易并不存在于这个Biocoop中,它在其“合在一起”的章程中已经适应了当地生产关系的原则,因此我们采用了该集团的运作,包括:成员生产等于公平贸易决策的声音,生产者是经济工具的掌舵人,并决定政策执行不像一些大型合作社与我们的经销商目前的多年合同相结合,在Biocoop的情况下,我们也是制定这些合同三年最低价格和最高采购设置的结构在使我们确定这一可见行动至关重要的领域方面发挥了重要作用最后,如南北公平贸易,我们收到1 %联合开发奖金优惠我们为社区项目提供了一年的资助,我们为我们的生产提供了培训,以适应我们每年20%的年增长率,我们最初开发了一个新的通用IT系统tem,我们的小经济工具,但在有机繁荣与其他参与者之间的竞争中,我们进入了一个新的职业化阶段公平贸易的基础是公平的网格定义的有利可图的生产者,你如何解决

Matthew Lancry确定了生产成本,我们增加了我们存储的平均年度成本,从此基础上打包,我们在生产委员会讨论最低价和最高价的Biocoop,考虑到活动结束时的市场,我们的所有商品总数,和每吨额外价格执行价格相等,质量如何决定价格,而你的制造商有不同的运营,那么成本是不一样的

Norabio的Matthew Langkrie,我们的几公顷蔬菜和机械化多用途装载机的多样性占据了几公顷是我们的财富,但增加了复杂性,这就是为什么我们反映将支付更多第一吨生产的补偿系统,另一种方式来帮助小生产者是通过投资连锁店来提升平均销售价格来推动包装市场的高端市场公平交易的原则使我们能够恢复对我们生产的控制,但我们相互竞争,我们不希望Norabio比其他人更多地发展这个模型能够成长和发展吗

马修兰利是一个真正的问题 我们的目标是覆盖合作团队的新成员,了解他们在有机生产者群体中的价格稳定性,有机,质量发展和重建,以实现更多的统一,而不是不再与零售商保持联系,因为我们增加了我们的销售航空公司已有四年的老路,生产商正在寻找中国的狗,每一个都在他们的生产池对抗今天,我们合作避免有机的方式与传统做事